Associazione ESABES(R)
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ARTICOLOSOCIAL NETWORK: quali le opportunità per le aziende?
Oggi si fa un gran parlare di Facebook, Twitter, Linkedin, Friendfeed….ma dal punto di vista del business, perché un’azienda dovrebbe investire in attività di social media marketing?
ARTICOLOVoglio una vita da IMPRENDITORE… ma anche da PESCECANE
Ricordo di aver letto da qualche parte che lo squalo è costretto a nuotare sempre perché altrimenti morirebbe… Riflettendo sulla situazione imprenditoriale di questi ultimi anni , mi è sembrato di vedervi un certo parallelismo. Mi spiego meglio. Un’azienda è ogni giorno impegnata in una gara nella quale esiste solo la linea di “partenza” ma mai lo striscione di “arrivo”. Chi si ferma è perduto!
ARTICOLOOcean Blue Strategy: il caso di successo della console NINTENDO Wii
La Ocean Blue Strategy si basa sul principio che "l'unico modo per battere la concorrenza è quello di smettere di farsi concorrenza". Occorre quindi fare una precisa scelta tra Oceani Rossi e Blu, intendendo con i primi quei settori già esistenti, in cui le imprese si fanno concorrenza per sottrarsi quote di mercato, e, con i secondi, gli spazi di mercato inesplorati generati dalla creazione di una nuova domanda. In quest’ultimo caso la concorrenza assume un ruolo irrilevante in quanto le regole del settore sono ancora tutte da stabilire.
ARTICOLOLa crisi colpisce anche il settore turistico?
Il turismo è considerato un importante status symbol, che condiziona in maniera rilevante il proprio benessere e la qualità della vita. Al giorno d’oggi in pochi sono disposti a fare passi indietro rispetto ai traguardi raggiunti e ciò riguarda anche il turismo, diventato un bisogno di appagamento personale e sociale irrinunciabile. È per questo che il settore si pone tra quelli che stanno reggendo meglio la crisi e che guideranno il futuro rilancio, ma dire che non ha risentito per niente di questa difficile congiuntura economica ed occupazionale risulterebbe erroneo.
ARTICOLOIn che modo utilizzare Google come efficace strumento di analisi?
In base a leggi di mercato universali è ormai chiaro a tutti come, prima di investire su una nuova attività/prodotto/servizio, sia necessario procedere a delle accurate analisi preventive. Ci sono vari enti, siti, aziende che possono fornire ricerche di mercato, statistiche e dati riguardanti l'interesse generale verso l'idea , i concorrenti , i trends generali. Per citarne alcuni possiamo nominare l’Istat, le camere di commercio, le associazioni o aziende come la Nielsen e la Dun & Bradstreet. Ma tutte queste informazioni hanno un loro costo.
ARTICOLOCLIMA AZIENDALE… come mantenere il bel tempo in azienda
Il clima aziendale è nato e continua a vivere parallelamente all’azienda. Ne costituisce anzi una parte fondamentale, essendo ciò che permea i rapporti tra le persone all’interno del micro-universo aziendale.
ARTICOLORicambio generazionale: minaccia o opportunità?
I grandi imprenditori possono essere associati agli intrepidi timonieri figura, signori delle tempeste economico-finanziarie e di mercati spesso affollati di minacce improvvise che ne forgiano il carattere, scavando significative rughe di esperienza. E così superano le intemperie dirigendosi verso nuove mete visto che la vita di una azienda ha un inizio ma, teoricamente, non ha fine. IL TIMONE? In questo eterno pellegrinare è ovvio che deve esistere un avvicendamento proprio lì nella plancia di comando da parte di qualcun altro che dovrà, saldamente, prenderne in mano il timone. Scrutare l’orizzonte per prepararsi ai cambiamenti più o meno forti dei mutamenti atmosferici, decidere la rotta più opportuna, gestire gli imprevisti … insomma essere in grado di fare del management!
ARTICOLOLe Vendite a Prova di Recessione: chi sale e chi scende…
La crisi impone un decremento dei consumi. E’ oramai noto. La domanda che si pone è : "come mai ci sono prodotti e servizi distribuiti da aziende che pur essendo in un mondo sovraffollato primeggiano ed anziché retrocedere aumentano le loro quote di mercato ed i loro utili?" Che cosa fanno di così diverso e di così innovativo per ottenere questo successo?
ARTICOLOEsabes: perchè gli altri hanno successo o + di noi? sintonizzarsi con il cliente
Alcuni Autori (Liberamente tratto da C.STULL-P.MYERS-DAVID MEERMAN SCOTT “SINTONIZZATEVI! LE NUOVE FREQUENZE DEL MERCATO” –ETAS-2009 RCS LIBRI) hanno sviluppato, sulla base delle loro esperienze 6 regole fondamentali per entrare subito in contatto con il cliente. Noi cerchiamo di fare una sintesi e dare un percorso operativo adeguato alle PMI, che potrebbero farsi la fatidica domanda “perché gli altri hanno successo o comunque brillano + di noi”?
ARTICOLOCrisi economica: quali sono le rispste delle aziende marchigiane ed abruzzesi?
Esabes ® (www.esabes.com) ha chiesto a 318 aziende di esprimersi su temi legati al modo con cui pensano di affrontare la crisi attuale e quali strategie utilizzare per essere competitivi sul mercato globale.
Alcuni giochi multiplayer puoi trovarli dentro ognuna delle sale, la community però ti offre una esperienza globale multiplayer, partecipando a classifiche comuni, chat durante il gioco, profilo utente personalizzato e 800 chip gratis ogni giorno... e molto altro! 
